2018年1月21日，极客公园创新大会IF2018在京举行。百度创始人兼CEO李彦宏出席了此次会议。在与极客公园创始人张鹏对谈的环节，李彦宏讲述了百度经历的变化和问题，以及未来会面临的挑战。



虽错过了移动端时代，但李彦宏从未亲口说过“百度All in AI”

李彦宏坦言，在2002-2003年时，很多朋友们劝我加入移动互联网的大潮，但我那时候觉的这么小的屏幕能那么厉害吗？“等到2011年左右移动互联网真来了的时候，很多人已经在这里面布局了，而我们没有布局，这就很糟糕。那个时候确实有点慌。”李彦宏表示。

不过，对于眼下的AI时代，李彦宏表示百度已经做好了准备：“AI时代的到来，确实相对从容一点。因为我们大概从六七年前开始，就在AI的技术市场方面开始布局，甚至于如果再说得久远一点，十八年前当百度刚刚成立的时候，本质上我们就在解决一个非常典型的AI的问题，就是搜索。”

过去的一年百度在AI领域高歌猛进，百度被深深的贴上了AI的标签，但其实“百度All in AI”这句话李彦宏从没亲口说过。李彦宏表示，他说话喜欢留有余地，当然也是非常相信AI的，但大家不能说百度所有的资源都用来做自动驾驶和度秘等AI项目，其实不是的，只能说AI是作为基础，我们大多数的资源可能还是在百度搜索、百度的信息流（相对比较核心的业务上）。

百度不想做“压路机”

目前，百度在AI上最清晰的战略就是开放技术平台，与业界协同合作。在过去一年里，百度先后建立并开放了AI语音平台DuerOS和智能汽车技术平台Apollo。

李彦宏坦言，他不认可百度开放技术平台被认为是“压路机”这个说法。

“因为平台的开放，确实是会使得很多重复的工作没有必要去做了，但是即使我们不做这件事情，很多重复的过程或者是说只做重复工作的这些公司最后也会被淘汰掉。这样的开放是可以使得整个产业更快地往前走，也许有一批公司因为这个东西活不下去了，但是更多的公司，他们可以在这个平台的基础上，去做一些非常有意义的事情，去做一些别人替代不了的事情。”李彦宏说道。

“陆奇工作时间甚至比我还要长，人也很正”

2017年1月17日，百度正式宣布原微软集团全球执行副总裁陆奇加入百度，任总裁兼首席运营官。这是百度成立以来首次引入职业经理人。

李彦宏透露，现在向自己直接汇报的人是两年前的一半，从十几个人减少到六、七个，“过去这一年，我觉得能够形容我状态词就是ZOOM OUT。”李彦宏表示。

李彦宏还表示，现在公司没有任何具体项目直接向我汇报，不过我还会很忙，我会管很多更细致的地方。晚上躺床上就会想很多事情，对于陆奇的加盟，他赞扬陆奇当百度是“家”，他是优秀的领导者，属于不像经理人的职业经理人。

李彦宏称：“陆奇就是这样的一个人，他工作时间甚至比我还要长，他更是拿这个公司当一个家一样，是在做事情，人也很正，整个风气带得也很好。”

留给陆奇的十个问题

陆奇于2016年底决定加入百度，在那一年百度经历了“血友病吧”和“魏则西”事件，正处于最艰难的时期。当时，李彦宏曾经给陆奇列出了自己认为对百度最重要的10个问题。

在当天的活动中，李彦宏透露了其中的第一个问题，就是“手机百度的DAU（(Daily Active User，日活跃用户数量)的问题”。虽然看起来这可能不是一个什么很新鲜的问题，但对于百度来说，确实是一个新问题。

“我们这么多年做搜索，一直觉得只要离开我这个网站就跟百度没关系了。所以我们老是觉得说，用户进入恶意网站跟百度做得好不好没有太多的关系，但是用户不这样理解。”李彦宏说道。“移动互联网时代到来以后，这件事情就变得更加的明显和突出，人家进的是百度的APP，所以你不管进了多少次，你都要为他负责。”

李彦宏表示，从今后“手机百度”不叫手机百度了，就叫“百度”，“这是最正宗的百度，你在任何第三方浏览器里面看到的百度，都是百度的网页版”。

Facebook曾经想和百度成立合资公司

李彦宏透露，大概6、7年前Facebook进驻中国，想和百度成立合资公司。当时双方在讨论哪些Facebook的重要功能必须得要进来时，Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格最终提到信息流必须得进来。

李彦宏认为，信息流并不代表是完全靠算法决定的内容流，它也是可以结合算法、社交等等各种信号揉在一起内容。如果我们今天看，国外像Facebook、Twitter，其实他们都是信息流的组织方式，在国内你看比较典型的朋友圈、微博，这是以社交信号组织起来的信息流，像百度、头条，这个是以算法信号为主，组织起来的信息流。”

李彦宏指出，最佳的状态是两者的结合，既有算法的分发，又有社交带来的分发。他猜想，将来很有可能是算法为主，来猜测用户到底需要什么，用户用得越多我猜的越准，时间越长，机器更加了解你。