国际在线消息：在当今的商业世界中，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。在企业人才队伍建设中，人才素质直接影响企业今后的发展和进步，直接关系到企业能否发展成功。尤其在竞争激烈的金融科技行业，企业人才队伍的搭建直接影响到初创企业的生死存亡。所以，拥有正确的、合适的人才观是初创企业招募到优秀人才的重要法宝，也是保证企业持续发展的支柱之一。

庖丁科技作为一家业内领先的人工智能金融科技公司，推出了面向金融行业的首款金融文档结构化应用产品—— AutoDoc，远远领跑业界，取得如此成绩源于其拥有一批优秀的AI技术研发人员及产品工程人员，而能招募到这些优秀的人才离不开庖丁科技自创的一套选拔人才的标准。这套人才选拔理念的形成来源于庖丁科技董事长林得苗先生与首席执行官高大光先生多年职业经历所形成观念的碰撞和统一。

“自我激励型员工是金融科技创业公司的首选，他们具有极强的好奇心及自我驱动力，能快速适应创业公司快速迭代产品的节奏。”庖丁科技董事长林得苗表示。“比如之前有位同事，刚进庖丁科技时只会一种计算语言，但凭借其超强的自我驱动力和快速的学习能力很快成为公司的核心技术人员，薪水也实现三级跳。”

庖丁科技的人才理念深受林得苗先生在惠普实验室工作时公司管理风格的影响。“他是一位自我驱动力很强的人，而且极具责任感。对于自己负责的项目会竭尽全力做到最好效果，而做好项目的前提就是要了解每个人遇到的困难和问题，并帮助他们解决这些问题。他会主动和每个人聊各自工作中存在的问题和困难，给出实用性的建议。这种工作风格对我的影响很大，形成了我现在招聘人才的首要考虑因素。”

谈及企业的人才观，庖丁科技首席执行官高大光先生非常认同林得苗的观念，他告诉笔者，“传统观念上讲，企业喜欢招聘名校、名企人才，但事实上，这样的观念只会招聘到标准化人才，真正具有软实力的往往是自我激励性强的人才，他们能时刻保持好奇心，伴随企业一起向前奔跑。此外，人才的人品及是否有责任感也是我们招聘时重点考虑的因素。当然，除了以上几点，兼具金融行业与科技行业经验的复合型人才也是我们现在亟需的。作为一家金融科技公司，我们是将金融与科技进行深度结合，之前团队招募的以科技技术人才为主，在研发产品的过程中不断补充金融知识，进行被动的跨界。现在我们希望有一些兼具两个行业深度经验的人才加入，能带给我们更全面的、更具前瞻性的产品理念。同时，我们也在不遗余力地将现有团队人才打造成此类复合型人才。”自然，高大光先生的观念也离不开其之前在加拿大鲍尔集团的职业经历对他的影响。

作为一家全球最大的金融控股集团之一，鲍尔集团一直秉承“真诚、责任感强”的人才招聘观。“在鲍尔集团任职时，老板的做人准则、做事原则对我产生很大影响。在鲍尔，老板要求我们打破华尔街冰冷的商业模型，以一颗真诚之心赢得交易方的信任，最后达成交易。同时，他非常注重培养团队成员的责任感，能充分发挥团队成员的主观能动性。这些影响使我们逐渐形成了现在的人才观念。”

喜欢好奇心强、自我驱动力强的人才其实正体现了庖丁科技“开放、包容”的企业文化，如果没有开放、包容的氛围，就不会有能让自我驱动力强的员工充分发挥潜力的机会，更不会有强大的吸引力吸收人才加入。由此看来，拥有良好的企业文化和企业人才观是确保企业长远发展的两大“利器”，尤其对于初创企业来讲，谁拥有一支优秀的人才队伍，谁就有了成功的可能。

林得苗简介：

林得苗，庖丁科技董事长，前惠普中国实验室工程师。林得苗先生毕业于清华大学计算机专业，获得硕士学位。他是一位成功的连续创业者，曾成功创立移动互联网企业，研发成功的APP长期占据苹果应用软件排名前几位，服务过亿用户。林得苗先生对工程化有独特见解，是能将世界前沿技术落地为产品的顶尖工程师。

高大光简介：

高大光，庖丁科技CEO，曾任职于加拿大鲍尔集团、香港联交所及中信证券。高大光先生对中国资本市场的建立有着深刻的理解，长期参与全球老牌家族企业资本运作及境内外金融监管事务。他极具冒险精神及探索精神，不惧挑战、坚定高效，对自我和世界的变化有清晰的认知，富有国际视野与前瞻性。